测试部门的价值

        测试部门不是个直接产生价值的部门，真说是服务部门也未尝不可。那么测试部门的价值在哪里？这里说的是测试部门，而不是测试这个岗位，所以至少你们公司还有测试这样一个独立的部门，说明至少boss对测试的价值还是有一定认识滴。那么怎么满足boss的期望呢？

        测试不能直接产生价值，但是卓有成效的测试工作能减少质量事故导致的成本上升。（遗憾地是这个价值一旦体现出来的时候，大部分时候就是测试背锅的时候。多受几次这样的教育，测试部门地价值也才会有充分地体现，WTF）具体到部门工作上，测试部门的主要价值在哪里呢？

        1。测试人才培养，给项目提供技能合格地测试人才（绝对不只是点点点，点点点也要是有套路地点）

        2。质量体系建设，这个不单纯是测试部门的事情，但是测试部门可以作为一个重要的驱动方来推进这个事情。不管是瀑布模式还是跑scrum，要有一套流程、模板、标准动作来保证产品的质量。

        3。测试资源管理，除了人才外的测试资源，包括测试设备管理、测试环境管理，有效地协调调度机制等，这里水很深的。

        4。自动化测试。工具、平台建设等，虽然很多时候是政绩工程。但是对于面向多个产品的测试部门来说，一个公用的自动化测试平台和相关测试辅助工具的研发，确实是能体现测试部门价值的地方

        5。沉淀。测试用例、测试数据，故障数据，测试过程的分析总结，形成经验教训。为产品项目提供足够的借鉴